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猛龙传奇五条金龙

发布时间:2019-02-06 23:33:25  浏览次数:1549467205

本报信息

除牙刷和剃须刀外,几乎没有没有屏幕的家用电器。

在3月9日开幕的上海家居博览会上,智能家居成为最大的焦点,没有任何悬念。

CES的主角是彩电。

家庭博览会的主角被白色商品取代。

海尔,美的和格力都在屏幕上,从APP控制到语音控制,电子商务购物,社区共享......对于智能电视这些功能并不新鲜,但空调,冰箱和洗衣机?

彩电是信息的物理载体。

当互联网取代其他渠道作为信息来源时,彩电必须与互联网紧密相连。

这就是智能电视普及的原因。

用户对白电的需求与信息无关,它们集中在物理层面,冷却,加热,冷藏和洗衣。

这些功能如何与互联网相关?

连接不是问题,WIFI模块的价格已经从几十个块降到了十几个,关键是连接后的功能,这只是需要的吗?智能家居已经火了好几年了,但它还没有找到真正的痛点,只是将手机上的应用程序复制到家用电器上。

一些要求只是伪需求。

按下按钮可以打开和关闭机器。

有必要使用APP和微信控制,使用冰箱屏幕播放自拍和放音乐。

这类产品在市场上没有声音。


在这种情况下,为什么要投资大量的智能家居?

互联网浪潮正在影响着每一个行业,互联网的本质是信息带来的分散化。

在万物互联时代,信息无处不在,彩电业已被互联网颠覆。

甚至房地产和汽车也正在经历转型。

如何摆脱白色力量?

虽然他们尚未踩到节奏,但他们必须向这个方向前进,否则他们将被时代抛弃。

看看日本公司,索尼,夏普,东芝等十年前的名字,今天已被互联网淘汰。


白色和彩色电视,它没有信息属性,不需要过多依赖手机屏幕,也不会成为互联网的外围设备。

白电公司应该有更多的声音并控制自己与用户的关系。

这就是海尔,美的和格力正在做的事情。


海尔是一个平台,美国走向中心,格力强调功能和控制,可能是正确的,而不是正确的。

智能家居中没有人真正得到过。

Apple和Google是一样的。

你可以把手机复制到起居室和厨房。

对于企业来说,最重要的是找到一大笔钱来引爆市场,吸引足够多的用户建立一个平台,就像WeChat刚开始时只是一个社交产品一样,现在它已经成为事实上的平台。


海尔:U +平台和生态系统

海尔在2010年建立了U +平台的前身u-home。

它是最早进入猛龙传奇五条金龙智能家居的家电企业,伙伴也是最多的。

您能想到的主流制造商已与海尔建立了合作关系。


据海尔集团总裁梁海山介绍,在互联网时代,家电必须作为连接用户的网络设备。

海尔正在将家用电器转变为网络设备,以形成一个生态系统。

连接供应商和外部开放资源以支持生态系统用户。

例如,Xin Kitchen冰箱,可以在冰箱中查看食谱,管理食材和购买食材。

海尔已经引进了中粮,雪花,新河和一号店等食品企业,原来住两个家电业务平台,做食品企业界。

Smart Oven项目将一群粉丝用户联合起来形成一个社区经济,并引入了许多第三方付费资源。

目前,有偿收入已占到40%。


美丽:分散式M-Smart

美国M-Smart平台已发布两年多,涵盖30多个类别。

据美的集团副总裁袁立群介绍,2014年美的智能产品上市量超过500万,2016年目标超过3000万套。

超过一半的空调具有智能功能。

3月8日,美的在三个智慧营养,空气和水的场景中发布了22个智能物品。

以冰箱食品管理系统为例,采用world's第一图像识别和智能标签技术识别500多种类型,智能标签识别准确率为100%,使冰箱显示食品储存位置和新鲜度。

美的集团首席技术官胡自强表示,权力下放是M-smart,开放式SDK的最大区别,并将与每个合作伙伴建立合作和嵌入式合作伙伴关系,相互授权。

实现生态共建共享资源。

目前,美的已经与华为,中粮,IBM和安吉星开展了智能家居战略合作计划。

同时,它还与腾讯,小米,TCL,乐视等企业开拓,共同实现售后服务,设备单元和系统运行的智能化。

以及产品之间的场景联系。


格力:控制论与多元化

格力是智能家居的最新成果。

目前,Gree's智能家居主要体现在控制上,如使用手机APP来控制空调和监控家庭。

环境,控制功耗和节能。

在过去的一年里,Gree's的多元化战略明显加快。

家居展上展出了大松电饭煲,景洪冰箱和智能机器人。

格力还宣布将收购珠海银龙新能源公司。

产品类别的扩大有利于格力智能家居。

降落。

格力副总裁黄辉表示,格力在智能家居方面持开放态度,很快将向合作伙伴推出智能模块,目前正与其他公司合作。


根据猛龙传奇五条金龙企业家

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